Coaching et Dveloppement Professionnel

Coaching d'intégration
 
 
Contextes :
 
- Un nouveau collaborateur intègre votre équipe et doit rapidement prendre sa place et   gagner son autonomie.
- Un collaborateur accède à de nouvelles responsabilités.
 
 
Objectifs:

-Faciliter la prise de poste à un nouveau collaborateur et son intégration dans la structure.
- Développer l'autonomie et la performance par une prise en main rapide et efficace de la nouvelle fonction.
- Assumer une nouvelle identité de rôle.
 

Approche :

Le coaching se déroule sous forme d'entretiens au cours desquels le coaché :
- Est aidé à prendre conscience de ce qu'il est, et de ce qu'il n'est pas.
- Apprend à se développer dans le présent tout en prenant conscience de son avenir et de ce qu'il sera.
- Est mis en contact avec ses propres valeurs.
- Est encouragé à avoir des comportements adaptés à la situation.
- Apprend à prendre de la distance, à prendre le temps de l'analyse et de la réflexion, et à chercher la cohérence entre ses propres objectifs et les objectifs de la structure.
- Est éveillé sur ses perspectives d'avenir.

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