Coaching et Développement Professionnel

Coaching de performance
 

Contextes :
 
- Accompagner une personne qui est déjà en poste mais qui vit des difficultés.
- Le futur coaché ne réalise plus ses objectifs.
- Il ne gère plus les conflits au sein de son équipe.
- Il est démotivé, la compétence déjà prouvée n'est pas mise en doute mais il ne fait plus preuve de son savoir faire.
 

Objectif :
 
- Faire en sorte que le coaché reprenne la pleine possession de ses ressources et de ses compétences en retrouvant sa motivation.
 

Approche :
 
Le coaching se déroule sous forme d'entretiens au cours desquels le coaché :
- Est aidé à prendre conscience de ce qu'il est, et de ce qu'il n'est pas.
- Apprend à se développer dans le présent tout en prenant conscience de son avenir et de ce qu'il sera.
- Est mis en contact avec ses propres valeurs.
- Est encouragé à avoir des comportements adaptés à la situation.
- Apprend à prendre de la distance, à prendre le temps de l'analyse et de la réflexion, et à chercher la cohérence entre ses propres objectifs et les objectifs de la structure.
- Est éveillé sur ses perspectives d'avenir.

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Voir aussi :
• Coaching d'intégration
• Coaching de croissance
• Coaching de maintenance
• Coaching de performance
• Bilan des compétences

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